KI-Workshop für Management & Führungskräfte

Verstehen, Entscheiden, Vorangehen. Bauen Sie die KI-Kompetenz auf, um Ihr Unternehmen im KI-Zeitalter zu führen.

KI-Workshop

KI verändert Märkte und Arbeitsweisen radikal. Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, strategische Weichen zu stellen, die Belegschaft mitzunehmen und Investitionen zu bewerten – oft ohne selbst tiefes technisches Verständnis zu haben.

Wir schließen diese Lücke. Unser Leadership-Workshop zu Künstlicher Intelligenz ist kein technisches Seminar, sondern ein strategisches Enablement-Programm. Wir vermitteln Entscheidern genau das Wissen, um KI unternehmerisch zu steuern.

Praxisnah und kompakt: Wir kombinieren strategisches Hintergrundwissen (Relevanz, Recht, Auswirkungen) mit eigener Anwendung („Hands-on“ Prompting für Manager) und konkreter Use-Case-Identifikation für Ihren Bereich.

Warum Sie als Führungskraft jetzt vorangehen müssen

Unsicherheit in der Führungsetage überträgt sich auf das ganze Unternehmen.

  • Die „Black Box“: Wer KI nicht versteht, kann Chancen und Risiken nicht realistisch einschätzen und verlässt sich blind auf externe Berater oder IT-Abteilungen.

  • Fehlende Vision: Ohne eigene Erfahrung fällt es schwer, eine glaubwürdige KI-Roadmap zu kommunizieren und Ängste in der Belegschaft abzubauen.

  • Produktivitäts-Gap: Während Mitarbeiter oft schon heimlich Tools nutzen, hinkt das Management hinterher – und verliert den Anschluss an moderne Arbeitsweisen.

Unsere Agenda im KI-Workshop:
Strategie trifft Praxis

Unser Ansatz: Ein intensiver Deep-Dive, der Theorie und Praxis verbindet.

Wir glauben, dass Führungskräfte KI entmystifizieren müssen, um sie erfolgreich einzusetzen.

Wir befähigen Sie dazu:

  • Technologie zu verstehen (ohne Informatik-Studium).
  • Potenziale zu erkennen (Business Value).
  • Veränderung zu gestalten (Change Management & Kultur).

1. Dive into Artificial Intelligence:

  • Relevanz & Impact: Wie verändert KI Wertschöpfungsketten und Geschäftsmodelle in Ihrer Branche?
  • Best Practices: Was machen Wettbewerber? Anwendungsbeispiele, die funktionieren.
  • Governance & Recht: Der sichere Rahmen für das Unternehmen (Datenschutz, EU AI Act, Urheberrecht).

2. AI in Action: Prompting für Manager

  • Prompt Engineering Grundlagen: Verstehen, wie LLMs „denken“, um bessere Ergebnisse zu erzielen.
  • Der „Executive Co-Pilot“: Wir zeigen, wie Sie Tools (ChatGPT, Copilot, Gemini) nutzen, um Strategiepapiere zu schreiben, Mails zu priorisieren oder Meetings vorzubereiten.
  • Visualisierung: Nutzung von Kreativ-Tools (Midjourney) für Visionen und Marketing-Konzepte.

3. Identifikation von Business-Potenzialen

  • Ideation-Session: Wo liegen die größten Hebel in Ihrem Unternehmen? Wir identifizieren Optimierungspotenziale für interne Prozesse und Kundenschnittstellen.
  • Priorisierung: Wir trennen „Quick Wins“ von langfristigen Projekten und diskutieren den Return on Invest (ROI).
  • Roadmap: Wir priorisieren die Use-Cases nach Nutzen und Aufwand und entwickeln die nächsten Umsetzungsschritte.

4. Führung in Zeiten von KI

  • Kompetenz statt Kontrolle: Wie sich Aufgabenprofile und Verantwortlichkeiten Ihrer Mitarbeiter wandeln.
  • Change Management: Welche Schritte Sie gehen müssen, um die Belegschaft richtig mitzunehmen und eine Lernkultur zu etablieren.
  • KI-Führungskräfte: Wie müssen sich Ihre Führungskräfte weiterentwickeln, um zukunftsfähig zu sein?

Ihr Nutzen vom KI-Workshop: Strategische Sicherheit & Effizienz

Wir bringen Ihr Führungsteam auf das nächste Level mit unserem KI-Workshop. Was Sie erwarten können:  

Entscheidungs-Kompetenz aufbauen: Sie können KI-Investitionen fundiert bewerten und lassen sich nichts vormachen.

Vorbildfunktion sein: Sie leben die Nutzung vor und motivieren Ihre Teams durch eigene Expertise.

Effizienz-Gewinn: Sie nutzen KI als persönlichen Assistenten und gewinnen Zeit für strategische Aufgaben zurück.

Klarer Fahrplan: Sie verlassen den Workshop mit konkreten Ideen für Use Cases und wissen, wie Sie den Change-Prozess anstoßen.

Eckdaten zum KI-Workshop

  • Zielgruppe: C-Level, Geschäftsführer, Bereichsleiter, Teamleads.
  • Vorkenntnisse: Keine technischen Vorkenntnisse nötig.
  • Format: Halbtages- oder Tagesworkshop (In-House oder Remote).
  • Teilnehmer: Kleine Gruppen (max. 10-12) für offenen Austausch auf Augenhöhe.

 

Wir bauen unsere Workshops für Sie individuell zusammen, um es an Ihre Bedürfnisse bestmöglich auszurichten. 

Starten Sie mit unseren KI-Workshops.

Robin Reuschel als Gründer der Strategieberatung Roover
Robin Reuschel
KI-Experte

FAQ zum KI-Workshop für Manager

Nein. Unser AI Leadership Training ist explizit für Entscheider konzipiert, nicht für Entwickler.

Wir übersetzen komplexe Technologie in betriebswirtschaftliche Relevanz. Ziel ist nicht, dass Sie coden lernen, sondern dass Sie KI-Technologien strategisch bewerten, Investitionsrisiken einschätzen und Ihre IT-Teams kompetent steuern können.

Wir verzichten auf Standard-Folien. Vor jedem Management-Workshop führen wir ein kurzes Briefing, um Ihre Industrie und spezifischen Herausforderungen zu verstehen.

Im Modul „Use Case Identifikation“ analysieren wir dann gezielt Anwendungsfälle, die in Ihrer Branche (z.B. Maschinenbau, Finance, Retail) echten Mehrwert bieten, statt generische Beispiele zu zeigen.

Keineswegs. Wir verfolgen den Ansatz „Strategy meets Action“.

Auch als Führungskraft müssen Sie ein Gefühl für die Tools bekommen. Deshalb arbeiten wir interaktiv mit ChatGPT Enterprise, Copilot oder Perplexity. Nur wer die Technologie einmal selbst bedient hat („Hands-on“), kann deren Auswirkungen auf die Arbeitsprozesse der Mitarbeiter realistisch einschätzen.

Ja, das ist ein Kernbestandteil der KI-Governance. Wir sensibilisieren Sie für die kritischen Aspekte: Datenschutz, Urheberrecht und die Anforderungen des kommenden EU AI Acts. Sie lernen, wie Sie KI sicher einführen, ohne Innovation durch übermäßige Bürokratie zu ersticken.

Das Training ist für alle Führungskräfte geeignet, die sich mit KI beschäftigen möchten und im Unternehmen verstärkt einsetzen möchten. Keine spezifischen Vorkenntnisse sind erforderlich. 

Sie verlassen den Termin nicht nur mit Wissen, sondern mit einem initialen Handlungsplan. Wir identifizieren gemeinsam die „Low Hanging Fruits“ (schnelle Gewinne) und skizzieren eine Roadmap für die KI-Transformation Ihrer Organisation. Viele Kunden nutzen diesen Workshop als offiziellen Kick-off für ihre interne KI-Strategie.

Erfahren Sie mehr zu unseren Leistungen.

KI-Schulung

Lernen Sie den richtigen Umgang mit KI-Tools durch Prompt Engineering.

AI Data Analytics

Beschleunigen Sie Ihre Prozesse mit dem mächtigen Tool von OpenAI.

KI-Trainer

Erfahren Sie mehr zu unseren KI-Trainern für Ihre KI-Schulungen.